Une indépendance assurée par un actionnariat familial de contrôle

L’indépendance de Sodexo permet de conserver nos valeurs, d’avoir une stratégie à long terme, une continuité dans le management et de garantir la pérennité du Groupe. La constance de notre engagement à bâtir une organisation réellement internationale et un management solide, à entretenir des relations durables avec nos clients et à développer une offre intégrée de qualité est le reflet de cette vision. 

Sophie BellonLa RSE au cœur de la mission de l’entreprise

Sous la direction de sa Présidente, Sophie Bellon, le Conseil d’Administration composé de sept femmes et de cinq hommes détermine les orientations stratégiques du Groupe en ligne avec la vision à long terme qui caractérise sa gouvernance. Parmi les douze membres du Conseil d’Administration, six ont des compétences en termes de Développement durable, d’Engagement sociétal et de Ressources humaines. La responsabilité d’entreprise est donc un sujet régulièrement abordé.

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Denis MachuelEt soutenue par le Comité exécutif 

Régulièrement, la RSE est traité au sein du comité exécutif afin de définir des lignes directives à venir et faire progresser les différents enjeux qui y sont liés.
Deux des membres du Comité Exécutif du Groupe ont la charge de piloter l’amélioration continue de ses performances en matière de responsabilité d’entreprise

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Le Comité de direction pour la Responsabilité d’Entreprise

Le Comité de direction pour la Responsabilité d’Entreprise du Groupe, présidé par Damien Verdier, est composé de 13 membres issus de différents continents, métiers et fonctions. Le Comité Directeur conduit la stratégie RSE globale et assure le suivi des progrès réalisés.

Le Comité de direction pour la Diversité et l’Inclusion

Le Comité exécutif délivre une vision globale et fixe des objectifs de progrès. En duo, les membres du comité exécutif sponsorisent l’une des dimensions de la Diversité et de l’Inclusion et les font progresser en interne et en externe, appuyés sur des groupes de travail Diversité et Inclusion mondiaux, régionaux et locaux, proches de nos opérations et adaptés localement à chaque communauté.

Conduite responsable des affaires :

Complémentaire au Better Tomorrow 2025, la Charte relative aux droits humains et à l’intégrité des affaires énonce les principes d’intégrité stricts par Sodexo dans la conduite de ses activités. Leur application, favorisée et contrôlée par son comité indépendant d’éthique et de conformité, doit être systématique dans toutes les relations de l’entreprise avec ses parties prenantes. 

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L’équipe Responsabilité d’entreprise du groupe

Une équipe de pilotage coordonne les activités autour du Better Tomorrow 2025 et en assure le suivi à travers le monde. Des consultations et des échanges sont régulièrement organisés avec les fonctions du Groupe : Marketing, Chaîne d’approvisionnement, Grands Comptes mondiaux, Communication, Audit interne, Finances, Ressources Humaines, Fidélisation Clients et Stratégie. 

La communauté Better Tomorrow 

Des responsables de la responsabilité d’entreprise dans divers secteurs et fonctions soutiennent le déploiement et les progrès du plan. Dans chaque pays, ils sont le point de contact pour tous les sujets relatifs au programme et les initiatives qui y sont associées.

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