Chancen für Menschen mit Behinderung

Unsere Zielsetzung

Bis 2025 wollen wir erreichen, dass 100 % unserer Belegschaft Zugang zu Initiativen haben, die die Inklusion von Menschen mit Behinderung unterstützen. Das bedeutet, dass es in jedem Land, in dem Sodexo tätig ist, Folgendes gibt:

• Eine Antidiskriminierungspolitik in Bezug auf Menschen mit Behinderung
• Kommunikation zur Unterstützung der Inklusion von Menschen mit Behinderung
• Die Einsetzung einer bzw. eines für die Umsetzung von Initiativen verantwortlichen Behindertenbeauftragten

Für die Realisierung unseres Zugangs zur Inklusion von Menschen mit Behinderung zeichnet eine globale Disability Voice Taskforce verantwortlich, in der sich neben Mitarbeiter*innen aus der ganzen Welt auch zwei Mitglieder des Executive Committee engagieren.

Ein aktiver Partner:

ILO Global Business and Disability Network
Am 29. Juni 2016 unterzeichnete Sodexo die von der internationalen Arbeitsorganisation verabschiedete Business Charter über die Inklusion von Menschen mit Behinderung. Wir sind aktives Mitglied des Global Business and Disability Network der Internationalen Arbeitsorganisation (International Labor Organization, ILO) zur Förderung der Inklusion von Menschen mit Behinderung am Arbeitsplatz auf der ganzen Welt.

The Valuable 500
Sodexo beteiligt sich an der Initiative „The Valuable 500“, einer weltweiten Organisation, die Inklusion von Menschen mit Behinderung auf die Tagesordnung von Wirtschaftsunternehmen bringt. Ziel ist es, den betrieblichen, sozialen und wirtschaftlichen Wert von Menschen mit Behinderung aufzuzeigen und freizusetzen.

Unsichtbare Behinderung: psychische Gesundheit und psychisches Wohlbefinden als Priorität

Einer von sieben Menschen ist von einer Behinderung betroffen. 70 % der Betroffenen leben mit nicht offensichtlichen oder unsichtbaren Einschränkungen. Seit 2017 haben wir im Rahmen unseres Engagements für „Zero Harm“ am Arbeitsplatz den Begriff von Menschen mit Behinderung weiter gefasst, um dem Phänomen der „unsichtbaren Behinderungen“ Rechnung zu tragen.

Das bedeutet konkret:

• Wir haben ein spezielles E-Learning-Modul eingeführt, das vermitteln soll, wie man besser auf Anzeichen von Erkrankungen reagieren kann, da psychische Probleme die Hauptursache für Krankenstände sind.
• Wir haben die sogenannten „Mental-Health Safety Moments“ eingeführt, in denen unsere Manager*innen am Beginn von Meetings das Bewusstsein für psychische Sicherheit in unserem Alltag schärfen.